随着公众监督日益严格,游客期望不断变化,景点设计师、动物园园长和项目团队该如何打造既能提供世界级动物照护,又能提升游客参与度并实现长期投资回报的栖息地?
我们采访了五位全球顶尖的动物园设计分析师和负责人,以确立现代栖息地建设中不可妥协的原则。
我们的专家
杰西·巴尔加斯
首席运营官圣安东尼奥动物园
杰西·巴尔加斯在主题公园、水上乐园、动物园景点、教育机构、公共公园及度假村等领域拥有超过20年的高管领导经验。他的国际职业生涯横跨美国、墨西哥、加拿大、西班牙、阿联酋和巴哈马,曾担任运营总监、副总裁、总经理、首席运营官和首席执行官等职务。 瓦尔加斯曾参与四家主题公园的开业筹备工作,并与《芝麻街》、六旗、华纳兄弟、一级方程式、法拉利和亚特兰蒂斯等全球领先品牌开展过合作。在圣安东尼奥动物园,他凭借丰富的运营专业知识,秉持注重团队协作的领导风格,致力于支持团队并取得实际成果。
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汤姆·马施纳
校长PGAV 目的地
汤姆·马施纳(Tom Marschner)是PGAV Destinations公司的副总裁。他曾领导过多项项目,涉及动物园和水族馆的新动物栖息地设计、现有设施翻新以及教育性游客体验的开发。他的代表作品包括哥伦布动物园和水族馆的“非洲之心”展区,以及佐治亚水族馆的“鲨鱼!深海掠食者”展厅。 作为美国动物园与水族馆协会(AZA)的活跃成员,马施纳曾向业界同仁介绍PGAV的项目。他热衷于打造既能保障动物福祉,又能为游客提供引人入胜、丰富多彩体验的环境。
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斯泰西·卢德勒姆
动物园规划与设计总监TESSERE
斯泰西·卢德勒姆(Stacey Ludlum)现任TESSERE公司动物园与水族馆部门的设计与规划总监,在动物园规划与设计领域拥有超过20年的经验。此前,她在PGAV Destinations公司工作了16年,随后创立了Felis Consulting公司,并在该公司任职的8年间,为动物园和水族馆提供战略规划、总体规划及概念设计方面的支持。她的项目案例包括哥伦布动物园与水族馆、佐治亚水族馆、圣安东尼奥动物园和布鲁克菲尔德动物园。 作为blooloop的撰稿人及DesigningZoos.com的创始人,卢德勒姆热衷于挑战传统,致力于打造既能保障动物福祉、促进物种保护,又能为游客带来深刻体验的环境。
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贾斯汀·莫里斯
首席执行官布里斯托动物学会
贾斯汀·莫里斯博士自2018年6月起担任布里斯托动物学会(一家致力于保护与教育的慈善机构)的首席执行官。他在英国各大文化机构(包括自然历史博物馆和大英博物馆)的高层管理岗位上拥有20多年的工作经验。在自然历史博物馆任职期间,他负责领导公众参与和商业活动,包括中央大厅的改造以及蓝鲸展区的搭建。 在布里斯托动物学会,他负责领导“布里斯托动物园项目”的开发工作,将动物照护、保护、研究、教育和公众参与有机结合,以支持野生动物保护事业。
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基兰·斯坦利
首席执行官兼创意总监丹·珀尔曼
基兰·斯坦利(Kieran Stanley)是丹·珀尔曼集团(dan pearlman Group)的创意总监,该集团是一家总部位于柏林的品牌与体验建筑设计公司,由他于1999年创立。他出生于爱尔兰科克市,曾在都柏林三一学院学习建筑学,随后参与了汉诺威动物园总体规划的制定——该项目对欧洲动物园设计的演变产生了深远影响。 他的国际项目作品包括柏林动物园总体规划、切斯特动物园的“岛屿”项目、韩国爱宝乐园的大熊猫栖息地,以及柏林动物园的“犀牛宝塔”。斯坦利倡导协作式设计,力求在动物福利、运营需求和游客体验之间取得平衡,并通过营造引人入胜的环境,激发人们对野生动物及自然保护的更深层次的欣赏与关注。
- 将动物福利置于布景之上:从基质到遮荫设施,每一项物理设计决策都应基于该物种特有的自然行为,而非出于美学考虑而设置的装饰性道具。
- 转向真实的探索体验:摒弃那种安排妥当、按顺序参观的模式,转而打造类似自然保护区的景观,鼓励游客自主探索和发现。
- 摒弃短暂的主题装饰:将资金从脆弱的、主题公园式的道具上重新分配到成熟的景观绿化、更宽敞的空间以及直接的保护工作中。
- 通过共同创作尽早协调预算:在概念阶段就让动物护理团队、承包商和专业供应商参与进来,以避免后期出现价值工程调整。
- 气候韧性设计:通过闭环水系统、绿色能源、适应性再利用以及适合当地气候的物种规划,打造经得起未来考验的栖息地。
- 在人工智能技术与无屏幕体验之间取得平衡:在后台部署人工智能和传感器以监测宾客福祉,同时确保与宾客的互动保持真实且无屏幕干扰。
1. 您如何将动物福利和自然行为置于优先地位?
动物福利是每项设计决策的基础考量。在过去的十年里,动物园建筑的设计理念已从“圈养”转向“以选择为导向”的复杂环境,让动物能够自主掌控周围环境。
“首要任务是确保栖息地对动物来说既安全又富有趣味,” 圣安东尼奥动物园首席执行官杰西·瓦尔加斯表示。

“刚果瀑布”——圣安东尼奥动物园内由PGAV Destinations设计的新大猩猩栖息地
图片由PGAV Destinations提供
“其他一切都只能退居其次。对自然化行为的更深入科学理解,如今使我们能够对基质、硬质景观、攀爬结构以及混种配置进行前所未有的优化。”
首要任务是确保栖息地对动物来说既安全又富有趣味。其他一切都只能排在其次。—— 杰西·瓦尔加斯,圣安东尼奥动物园
汤姆·马施纳,PGAV Destinations公司的负责人表示,福利设计需要提供生理和心理层面的选择:“环境必须提供探索、隐退、社交互动以及满足物种特异性动机的空间。”
动物福利设计的关键要素包括:
- 多变的空间高差与攀爬结构
- 用于挖掘和觅食的物种特异性基质层
- 全方位的静修与隐私选择
- 不同物种间的社交机会
- 基于搜索的动态喂食方案
栖息地设计还应为饲养团队提供支持。 Tessere公司动物园规划与设计总监斯泰西·卢德勒姆——Tessere公司动物园规划与设计总监——指出,饲养员的安全和运营灵活性直接影响动物福利:
“赋予护理团队灵活性和效率,能让护理人员发挥创造力,而不是感到受制于僵化的基础设施。”
此外,最新的监管基准——例如布里斯托动物学会首席执行官贾斯汀·莫里斯博士所强调的修订版《英国动物园许可标准》——要求栖息地设计必须直接基于一份严谨、以科学为导向的物种规划。
2. 您是如何在动物福利、宾客参与度和商业目标之间取得平衡的?
商业可持续性与动物福利并不矛盾——商业成功正是打造创新且以福利为先的栖息环境的直接副产品。
“打造丰富多样的动物福利元素,自然会带来呈指数级增长的游客参与度和商业机会,”瓦尔加斯说道。
领先的机构 正朝着以景观为基础、类似自然保护区的游客游览路线转变。如今,栖息地不再是排列整齐、千篇一律的观景窗,而是激发游客去探索。
“经过一番寻找后,意外发现一只动物的体验,远比单纯观看一排排动物带来的感受更强烈、更持久,”莫里斯说。
“在布里斯托动物园项目中,我们通过安排工作人员和志愿者进行面对面的解说,来管理游客的期望。这样,当动物藏起来时,这便成为一个关于动物福利的教育契机,而非让游客感到沮丧的时刻。”
看到动物时感到惊喜的体验……可能比单纯观看一排排动物带来的感受更强烈、更持久。 ——贾斯汀·莫里斯博士,布里斯托动物学会
建筑的视线设计、临水位置以及观景点能够营造出极具冲击力的亲密感——例如与大猩猩平视,或是观察鸭子在水下游泳——同时确保动物能够完全掌控自己的退路。
3. 为什么该行业正在摒弃主题公园式的主题设计?
景点行业正经历一场决定性的转变,逐渐摒弃资本密集型、舞台道具式的装饰和仿真假山,转而追求真实的环境叙事。
“主题公园式展览投入巨额预算的时代已经一去不复返了,”卢德勒姆说道。
“在户外环境中,戏剧化的造景效果会随着时间流逝而失色,需要持续维护,且无法吸引当地游客反复造访。将原本用于人工主题布置的资金重新分配,能让动物园直接投资于更密集的自然景观、更大的栖息地、更高的饲养员工资,或是直接开展就地保护工作。”
将原本用于人工主题布置的资金重新分配,使动物园能够直接投资于更密集的自然景观、更大的栖息地、更高的饲养员工资,或直接用于就地保护。—— 斯泰西·卢德勒姆,Tessere
基兰·斯坦利,dan pearlman Experience Architecture公司的首席执行官兼创意总监,表示“故事构建”应优先于人为的舞台布置。
“在切斯特动物园的‘岛屿’项目中,其设计让游客沉浸于一段身临其境的旅程,直接体现了动物园在东南亚各地开展的实际保护工作,”斯坦利说道,“这将一次动物园漫步转变为一场充满探索的个人探险之旅。”
“自然界是终极的故事讲述者,”瓦尔加斯说,“在构思故事情节时,根本无需添油加醋。”
此外,各动物园正积极推行运营透明化。
现代设计不再将后勤饲养设施隐藏在华丽的外表之下,而是有意将兽医护理和饲养区域公之于众,以此建立公众信任并彰显保护工作。
4. 在复杂的栖息地项目中,您如何防止成本超支和交付过程中的摩擦?
动物园的栖息地是经过专门设计的原型设施,融合了活体生物系统、大型游客基础设施、生命保障系统(LSS)以及复杂的围护结构。
项目失败的主要原因包括:
- 创意愿景与实际预算之间的脱节。
- 在项目后期进行的价值工程,导致关键福利功能遭到破坏。
- 失控的通货膨胀和特定领域的供应链瓶颈。

宾夕法尼亚州的费城动物园于2025年揭幕了“火烈鸟湾”
图片由PGAV Destinations提供
为了兼顾设计完整性和预算控制,专家建议在每个 项目 阶段:
- 概念与需求说明(共创工作坊):在确定基本假设之前,与护理人员、设计师和承包商举行联合协调会议。斯坦利表示,这能确保需求说明从一开始就与实际预算相符。
- 方案设计(早期供应商整合):尽早与专业制造商(LSS、网状材料、水景岩石)接洽,以优化可施工性。马施纳表示,这有助于减少施工中的意外情况,并避免在施工期间进行重新设计。
- 设计开发(分类预算):将项目分为“必备”(福利/LSS)、“次要”(饰面)和“可选”(图形设计)三个层次。卢德勒姆表示,当面临预算压力时,这种做法能保障核心动物护理功能的实施。
- 采购(资格预审招标):对于市政项目,应尽早与符合资质的专业供应商展开对话,以确保招标竞争充分。斯坦利表示,尽早与市场接洽有助于应对严格的公共招标规则。
5. 气候韧性和可持续性如何影响栖息地总体规划?
不断攀升的公用事业成本、极端天气事件以及资源短缺,使气候适应成为设计的主要驱动力。
“两者 ‘可持续发展’ 和面向未来的设计,都是对气候韧性的直接回应,”瓦尔加斯表示。
“设计必须通过雨水回收、低能耗建筑、旱生景观设计以及种植本地树木以提供自然遮荫等方式,来缓解资源压力。”
核心 气候韧性 策略包括:
- 闭环水过滤与再生系统
- 采用绿色能源电价运行的电供暖和制冷系统
- 地热能与太阳能采集
- 现有建筑的适应性再利用
- 适应气候的物种规划
一个具有代表性的标杆案例是Tessere与约翰·鲍尔动物园合作打造的、获得“零碳”认证的水獭展区,该展区采用地热能和太阳能供电,并使用低碳环保材料建造。
卢德勒姆还指出,适应性再利用往往是最环保的选择:“有时,最可持续的做法就是减少新建。翻新和改造现有建筑既能减少隐含碳排放,又能节省资本预算。”
6. 哪些技术和未来创新将改变动物园的栖息地?
动物园设计的未来取决于一个明确的区分:在幕后运用高科技分析手段,同时在台前保护真实、远离屏幕的人类体验。
幕后故事:人工智能与持续监控
人工智能 (AI)正在彻底改变动物护理领域。如今,由人工智能驱动的摄像头网络和传感器能够全天候收集有关空间利用率、天气影响、动物互动以及细微行为变化的数据。
“这些数据为设计师提供了实证性见解,有助于优化未来的栖息地布局,确保空间能精准契合动物的生活习性,”马施纳表示。
在受管理的环境中,人工智能驱动的工具可以全天候记录和分析动物行为……从而为栖息地设计决策提供依据,更好地保障动物福利。—— 汤姆·马施纳,PGAV Destinations
镜头前:不依赖屏幕的真实感与社会认可
虽然增强现实(AR)可以辅助学习,但运营方强烈主张让游客体验“无屏幕”的互动。“动物园的魅力在于它的真实——真实的动物、真实的景观,以及真实的人与人之间的联结,”卢德勒姆说道。
“技术应当为护理提供支持,但不应成为护理体验本身。”

欧登塞动物园以景观为导向的建筑设计营造出一个无缝衔接的环境,消弭了传统的界限,让游客获得更身临其境的体验
图片由丹·珀尔曼提供展望未来,赢得社会认可和公众信任将成为该行业的核心目标。通过 诸如 ,对于向公众传达现代动物园至关重要的保护工作而言,将至关重要。
“归根结底,动物园应该是一个为动物和人类 alike 提供行为和环境丰富化的场所。在这里,我们不仅能了解动物,更能学会如何成为更好的人。”—— 基兰·斯坦利,丹·珀尔曼“体验建筑”事务所








